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某大型电信企业文化案例

来源:经典案例  2006-7-21

1、A公司企业总体介绍

A公司是一家从传统计划经济体制走过来的企业,但同时特别是改革开放后,A公司也是一家一直与世界前沿信息技术、与世界一家通信设备提供商如AT&T、LUCENT等成天打交道的企业,是受全球化波及和影响很深的企业。

2、A公司不同发展阶段与各阶段企业文化特征

A公司原有的企业文化的发展是伴随着A公司业的发展、社会环境的变化、时代的变迁而不断发展的。让我们结合企业的三个重要的发展阶段来研究、分析一下A公司企业文化积淀、发展的历程,了解A公司原有的企业文化。

3、A公司原有的企业文化的优点与不足

优点:历史是人类或急或缓、或轻或重的一串脚步声。文化首先是历史的产物,是历史选择的结果。在继承传统优秀文化的基础上,A公司形成了自己独特的文化,其优点主要表现为:①拥有丰厚的文化底蕴;②具备积极向上的文化方向;③混合多元的文化构成。

问题:主要表现在以下两个方面:

①理念先进,行为滞后

②企业文化建设比较滞后,企业文化的作用尚停留在自发阶段

二、项目的提出

1、A公司企业文化建设的需求

①优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分

②与全面提升企业竞争力的要求相比,A公司的文化还有较大差距

③建设优秀的企业文化,是A公司成功实现转型的内在要求

鉴于以上,A公司把“建设与时俱进的、有鲜明企业特色、能提升企业核心竞争力的企业文化”定位成重大的战略举措。

2、关于A公司企业文化项目

三、工作历程

从2002年9月份进入A公司开始,我们先后经历了以下四个阶段:文化诊断阶段、纲要构建阶段、手册编写阶段和文化培训阶段。

1、企业文化诊断

2、构建企业文化纲要

3、构建A公司的行为准则,编写企业文化手册

4、宣贯培训阶段

四、成果介绍

1、企业文化纲要

2、企业文化手册

3、企业文化案例

4、文化培训教材

5、三年建设规划





 


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